Подбор и аттестация ИТ-персонала.

Подбор и аттестация ИТ-персонала.

На рынке достаточно много кадровых агентств, в том числе - специализирующихся на подборе персонала для IT-служб. Но в них работают менеджеры по подбору персонала, а не специалисты в области информационных технологий. Это плохо, хотя бы по тому, что менеджер по подбору персонала не сможет задать правильные вопросы кандидату и получить на них правильные ответы, даже если ему записать их на бумаге. Поэтому нередки ситуации, когда из кадрового агентства на работу приходят люди, которые не будут соответствовать занимаемой позиции.

Многие кадровые агентства предлагают услугу "присутствия" на собеседовании, используя технологии передачи видео через сеть Интернет, приглашая руководителей информационных отделов задать свои вопросы, высказать пожелания прямо на таком on-line собеседовании. Зачастую руководителя информационного отдела "вылавливают" по всему офису компании и он совершенно не подготовлен к собеседованию, так как его оторвали от подготовки к важному совещанию.

Несколько лучше обстоят дела, когда компании обладают своими кадровыми службами. В этом случае собеседование с кандидатом может проводить руководитель информационного отдела или системный администратор. Но даже в этом случае, при подборе ИТ-персонала на конкретные позиции, мало кто разрабатывает специальные тесты, которые позволят понять уровень подготовки кандидата - руководителям отделов не до этого. Менеджеры по подбору персонала задают общие вопросы, на которые знают ответы.
Мало того, нередки случаи, когда руководители отделов подбирают персонал в свой отдел "под себя", руководствуясь принципом "зачем мне подчиненный, который будет умнее меня?", чтобы не потерять свое место. При этом страдают всегда конечные пользователи. Снижается качество предоставляемых им ИТ-услуг. Также, чтобы сэкономить свое время, многие руководители отделов задают только чисто теоретические вопросы, думая, что если человек знает теорию, то на практике разберется сам.

Но теория и практика - это "две большие разницы".

Подбор и аттестация IT-персонала в нашем понимании - это не только беседа о том, что знает и умеет кандидат и не только проведение тестов, но и глубокий анализ потребностей компании в персонале, учет стратегии развития информационной инфраструктуры, а также учет многих других факторов.
У нас собеседования проводятся специалистами в области информационных технологий, которые уделяют внимание не только теоретическим знаниям, к примеру, знанию стека протоколов TCP/IP, но и практическим навыкам кандидата.

Нами разработан лабораторный комплекс для моделирования различных ситуаций, с которыми приходится сталкиваться специалистам в области информационных технологий, и анализа действий персонала. При собеседовании кандидату предлагается выполнить ряд тестов, в зависимости от того, с какой IT-инфраструктурой ему придется столкнуться при работе в Вашей компании, после чего делается вывод о профпригодности кандидата для работы в Вашей компании на конкретной позиции.

Таким образом, Вы получаете специалиста, не только способного поддерживать Вашу текущую IT-инфраструктуру, но и способного ее развивать в соответствии со стратегией развития ИТ-служб в Вашей компании.

Подбор ИТ-персонала аттестация ИТ-персонала создание управление отделом информационная инфраструктура ИТ-инфраструктура абонентское обслуживание Яндекс цитирования 404 Not Found

Not Found

The requested URL /cgi-bin/http://www.port-22.ru/li_spider_check.php was not found on this server.


Apache/2.2.22 (@RELEASE@) Server at www.port-22.ru Port 443